会员登录 - 用户注册 - 设为首页 - 加入收藏 - 网站地图 一次不淡定的求职经历的故事!

一次不淡定的求职经历的故事

时间:2025-05-07 20:16:17 来源:傲贤慢士网 作者:休闲 阅读:549次

   招聘的淡定的求职位是运营经理,73年的职经他,看起来要年轻许多。故事几位领导面试下来,淡定的求对其专业知识及武艺都表示了一定。职经几方领导面试结束后,故事南非一手数据我跟他说,淡定的求我们几位领导还要就面试状况做最终的职经评审,我会在三天之内将面试结果复兴您。故事他很不高兴的淡定的求说,我在公司呆了这么久,职经能否明天把面试状况通知我,故事说有其它单位之类。淡定的求我说几位面试的职经领导对其能力表示了一定,按照公司的故事斯威士兰宝妈数据招聘制度及流程,我们有一个评审时间,加上,运营经理岗位不是一般的事务类岗位,除了专业武艺外,领导还需要综合考虑其它因素,才能做出最终决定,希望他理解。斯威士兰邮箱数据

  晚上回到家,看到手机显示一个未接电话,没在意,八点钟我接到了他的电话,意思是对下午临走前的冒失表示抱歉。第二天,他到公司找了领导,斯威士兰IOS 数据说了一番,事先领导都没晓畅怎么回事。……面对这个细节,我想了好久,此行为似乎印证了领导之前的判断。

  总结:

  1、他的斯威士兰W S数据工作经历聚集在外资企业,接受过系统的培训,专业武艺没问题。适应了外资企业的治理模式,能否适应民营企业?能否融入公司?稳定性需要考察。

  2、三天的评审时间是需要的,一方面是主考官的岑寂,反观这次面试;二是几方主考官的沟通,尤其是面试结果有异议时,需要做一个权衡,因为没有完美的应聘者;最终,对候选人需要进行综合比较,择“优”录用。

  3、作为一个中初级治理人员,结合冰山理论,面试考察不能仅仅局限于专业武艺,稳定性、求职效果、治理能力、执行作风、情商、代价观等都是不可少的要素。

  4、人无完人,如何用人所长?作为运营经理,他存在的一些不足,从整个公司的大情况来说,难以承当正职,但是放在符合的副职岗位上,与正职互补,是不错的选择。

(责任编辑:休闲)

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